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武汉是怎么错失这些年的互联网机遇的?

作者:向问天

武汉是怎么错失这些年的互联网机遇的


今天你去问一个刚毕业的人,如果要从事互联网行业你会选择去哪个城市打拼?他一定会首选北上广深,原因很简单,所有同学都知道—BAT


其实,BAT不只是特指阿里,腾讯,百度这三家公司,更多的是指,有规模的,上市的,头部的互联网企业,也代表良好的互联网发展环境和商业氛围。


今天你去问一个互联网创业者,你会首选在哪个城市创业?他也不会首选武汉,因为风投家们都扎堆在北上广深组饭局,那里才是中国互联网的第一试验场。


而BAT这种级别的公司,和武汉从来都没有关系。


自从2007年开始,武汉政府开始修建王家墩商务区CBD,翻修江汉路步行街和沿江租界,以及各类大型基建等,自此,武汉就是以基建和地产的发展作为拉动GDP的主要方式。


2007年至2017年,这十年期间,菱角湖万达,经开万达,楚河汉街,凯德武胜路,凯德1818,凯德西城,M+,后湖城市广场,众圆广场,奥山世纪广场,大武汉1911,花园道,永旺后湖,宜家等各类商业体,商圈20个以上,包括但不限于此,住宅就更是举不胜举。


随着地铁和轻轨的不断开通,以及二七长江大桥,鹦鹉洲大桥的通车,武汉的交通和商业的发展确实一日千里,正所谓:每天不一样,地产狂欢的盛会下,金融行业也在不断发展,在这样的大环境里,有谁还会想到“互联网”!


曾经武汉的互联网第一梯队:265G,武汉婚嫁网,得意生活,亿房网,武汉热线,阳光海岸,汉网,好吃佬,快乐生活等,如今,得意生活上市新三板后,90后用户基本不知道,武汉婚嫁网早就卖掉,武汉热线和亿房网只是在做剩下的地产业务,阳光海岸,好吃佬早就关站了,只有美食达人老王还继续在美食江湖,传说快乐生活网站的部分团队,现在在做直播经纪,好像还不错,只有265G,依然坚挺,嘟嘟的大名,到现在依然如雷贯耳。


2018年武汉的互联网第一梯队(只限于本地企业):斗鱼,卷皮,斑马快跑等,这几家也只是近几年才刚刚崛起,其中卷皮是真的经过九九八十一难,其他的,本地真正的长青树,一直都是游戏行业的企业,265G,福禄科技等等。


从2007年到2017年,这十年,武汉没有出现一家BAT级的互联网企业,也没有出现一家现象级的“独家兽”,虽然,这不是好事,但是,也不一定是坏事


这十年,武汉经历了什么?



武汉这十年的政策导向

 

就全国来说,武汉作为二线城市,二十年前的武汉,朱镕基总理就曾给过一个定义:就是一个大县城。这也从客观上,反映了武汉这座城市的巨大问题,虽然处于九省通衢的核心战略位置,交通设施的陈旧,城市化建设的落后,商业环境的封闭,文化传承的缺乏等。


其实,这是可以被验证的。当汉正街还是武汉的名片时,大家就可以想象,一个充斥着旧货,假货,低端货的小商品分销批发市场,也就是这座城市的形象。


因此,推动城市化建设成了大势所趋。这也暗合了地产和基建拉动GDP的重要策略。


有时候,不是你选择命运,而是命运选择你。


还记得,在那个年代,每天在规划局的楼道,总是有一帮美女帅哥,拿着一堆资料,排队“站岗”,这就是传说中的跑规划。


因为地产项目的独有属性,项目规划的小小调整,代表着上千万,上亿的资金变化,因此,排队“站岗”的故事,每天都在发生,无论你是万科的,还是恒大的,或者是小开发商,都要按照前后次序,不论春夏秋冬。


另外一个角度,很多做工程的老板,是在这十年,发家致富的。这类老板,多数是从小包工头开始,通过各类关系,接着一个又一个的工程,在不可描述的故事里,他们是所有风险的承担者,面对工人,要有担当;面对甲方,要有回扣;面对监理,要有招待;面对监管机关,要会“做人”。


在这类人群里,除了花天酒地,就是夜夜笙歌,最多还会有醉生梦死,反正,绝对没有互联网。


武汉是怎么错失这些年的互联网机遇的


随着8+1城市圈的政策发布,整座城市的可开发地块,以及远城区地块的开发空间被完全打开,同时,紧接着的是中央政府的反腐倡廉,各个具有审批职能的机关单位的食堂都开始忙碌起来,因为,只有吃食堂,才是最安全的,也是最廉洁的。


再往后,秉承武汉每天不一样的精神,全国乃至全球的开发商,商业体,超市,品牌商等各类超级企业都开始入驻武汉,因此,就有了上文,提到的,各类商业体和商圈,以及不计其数的住宅社区,高楼大厦。


现在的规划局,当年那种楼道排队的景象,早已不再,已经全部改成如银行一样,在窗口进行办理。


而很多工程老板,毫无安全感


A工程老板:“我一个人一个月光应酬喝酒,就有20天,实在太累,还有,一个工程造价两千万,现在有甲方要求,施工期间全部垫资,这要我怎么做?”


B工程老板则说:“我这几年,一直靠别人赚钱,而你,则是靠自己赚钱。”


作为行业下游的工程老板的不安全感,一方面来源于市场规范后的洗牌,另一方面也来自于不拥有核心竞争力的担忧。


近两年,政府一直在提倡“互联网+”“大众创业,万众创新”,因此才会出现遍地的孵化器,3W,氪空间,创客星,银江孵化器,创库咖啡,优客工场等等,虽然空置率也不低。


而上文提到的A工程老板,最近在做高端定制家宴互联网项目,很难想象,这位只有初中文凭的包工头,在五个小时的交流中,一直在谈“用户体验”,“产品运营”,“供应链运营”等互联网词汇。


“我准备投资两千万,不成功,我也认了”


所以,这十年间,从单一的地产发展,到现在的“互联网+”全面崛起,武汉这座曾经长江边的码头城市,已经告别了原有以“老汉口”的商业交易为重心的时代,向以“新光谷”的互联网发展为核心的世纪前进。虽然,很多公务员仍然还是不了解互联网,但是,他们起码是互联网用户。


毕竟,这十年,是互联网的时代。



武汉这十年的商业环境


武汉的商业历史,是具有可追溯性的。自明朝后期,资本主义萌芽开始,武汉得天独厚的地理位置,就赋予了武汉九省通衢的独特商业历史地位。民国时期,武汉一度被称为“东方芝加哥”,这些历史,多看看江边租界的老房子,便可以想象,当年的繁荣景致。


改革开放三十年,全国经济进入快速发展轨道,但是,武汉似乎并未赶上,除了武钢,武船这类国企之外,民营企业的发展很是缓慢,唯一不可回避的,就是汉正街。


就2007年开始,自从地产经济蓬勃发展,武汉商业市场的发展,也随之热闹,但是,缺乏灵魂


首先,随着义乌小商品市场的发展,以及广州深圳的对外贸易繁荣,汉正街的定位越来越尴尬,因为,这里并没有任何的生产能力,原则上,汉正街只是一个分销地点,而所处的中部位置,本来是辐射华中区域的重要物流枢纽,所以,服务应该是重中之中。


但是,这一点,也只是在卓尔把汉正街搬到汉口北后,才开始规范化和规模化。(上文已经提过关于交通道路设施等基建的建设,是这十年的重点)


老百姓的衣食住行,都与快消品相关,因此,关于商业发展,快消品是必须提及的。


武汉的快消品发展,就是一部品牌消亡史。这十年,造就了很多的千万富翁,亿万富翁的本土经销商,但是并没有打造出多少全国性的品牌。这其中,最具代表性的品牌,如白云边,黄鹤楼,稻花香,劲酒,毛铺,二厂汽水等,但是,实际真正属于武汉的,只有黄鹤楼和二厂汽水,二厂汽水早就消亡了,而且黄鹤楼酒厂也在前两年被古井集团收购


因此,无论过去还是现在,武汉的快消品市场,基本都是外地品牌商和本地代理商的天下,主场作战的厂家,少之又少。可以这样说,代表武汉本地精神和灵魂的快消品品牌,这十年下来,其实是消亡的。


另外一个角度,上文提及的,多数湖北或者武汉品牌,在全国市场,是排不上号的。虽然白酒市场具有区域属性,但是其他快消品,也没有多少个可以走出武汉,走向全国。反之,武汉市场,老百姓的喜好,也还是以湖北和武汉品牌为主。


因此,武汉的商业环境,相对封闭。


武汉是怎么错失这些年的互联网机遇的


虽然如此,关于老百姓的消费品,还是有两家,在这十年,发展的非常好。一家是从精武路走到香港中环的周黑鸭;另一家是天猫店排名第一的良品铺子。这两家,打破了原有武汉商业环境的封闭状态,良品铺子现在是全国品牌,无论线上还是线下,都是坚果零食类的行业老大,而周黑鸭,不光只是香港上市公司,它更是武汉的美食名片,武汉的特产。


巧合的是,这两家,都是“互联网+”的受益者,周黑鸭,早在2011年,就开始重视新媒体运营,到如今自己的电商部门,周黑鸭的社群,微信矩阵等,就连“会娱乐更快乐”,这句口号,本身就具有互联网精神


良品铺子,在天猫淘宝的销售,早已经是企业的主流收益,作为一个成熟的连锁零售商,良品没有拘泥于线下门店销售,以及线上平台的电商销售,现在已经开始围绕兴趣社交进行APP运营。未来的良品,基于品牌,无边界,也许,才是真正的边界。


这十年,武汉,从封闭,走向,开放。



武汉这十年的文化变迁


谈起文化,关于武汉,很多人会马上谈起“码头文化”,这在上文提到地产经济飞速发展是相关联的,地产开发多,拆迁就多,工程就多,从拆迁到土方,以及各类主体施工,多数是江湖兄弟参与,这也是不可避免的。


除此之外,在武汉,吃是一件大事,美食文化,绝对是唯一且最重要的文化,没有之一。


不知道从何时开始,小龙虾这道美食,在武汉爆发,也由此出现了很多美食达人,和美食媒体,从最开始的电台,好吃佬网站,汉网,大楚网,到现在的各类微信公众号,可谓百花齐放。


武汉是怎么错失这些年的互联网机遇的


可是,这十年间,武汉是没有自己的美食文化的。比如,武汉独有的,武昌鱼,现在早已找不到,有哪家餐馆是最好吃最地道的?而老通城的豆皮,谈炎记的水饺,四季美的汤包,在吉庆街基本找不到,以及真正的湖北菜,武汉菜,早已经消失。(现在的吉庆街,确实又有了一批老字号,但是,物是人非)


也可以这样说,武汉,这十年,基本把自己的美食,吃不见了。


原因:一方面,是因为随着地产经济的飞速发展,各类商业体,商圈的不断推陈出新,门店租金,人员成本的不断上升,很多老字号无法负荷;另一方面,外地入驻武汉市场的美食,太多,太快,太强,市场竞争激烈,新品不断冲击下,老字号的阵地不断被蚕食。


当然,武汉的美食文化,传承,本身就是个问题。这其中的原因,在此不便敖述。


就算这十年来,没有了自己的美食文化,武汉仍然是绝对的美食之都,无论是餐馆的数量,质量,品类和各类档次,都是极之丰富,极之灿烂,可谓是集全球美食于一体。


因此,十年后的今天,也许武汉没有自己的武汉菜,但是,却有自己的武汉美食微信,比如:武汉吃货,武了个汉,武汉吃喝玩乐等等。


虽然, 他们没有一个人是厨师,更加不会做武汉菜,但不妨碍在移动互联网红利下,每天向大家各类美食。虽然,失去了武汉菜,但是,拥有了全球美食文化。


这十年,武汉,不光有吉庆街,还有全世界。



未来的十年



过去的十年,武汉没有出现一家BAT级的互联网企业,也没有出现一家现象级的“独家兽”,虽然,这不是好事,但是,也不一定是坏事。毕竟,未来的十年,武汉的政策,随着武汉市区的城市化发展进入相对成熟阶段,基础设施建设逐步完善,“硬件”相对齐备,下一步,会专注于“软件”的升级,政策只会越来越“互联网”。


而商业环境,随着这十年的市场洗牌,从封闭走向开放,虽然现在还没有更多的本土品牌出现,但是,伴随着互联网+的不断深入,未来的十年,相信会有更多周黑鸭,良品铺子走出武汉,走向世界。


文化而言,民以食为天,过去的十年,是武汉汇集全球美食文化的十年,而未来的十年,相信依托互联网工具的发展,可以打造出属于武汉自己的美食文化。


武汉是怎么错失这些年的互联网机遇的


虽然,过去十年,武汉,没有赶上互联网的风口,错失了互联网的机遇,这很遗憾,但是,每个时代,都有自己特有的问题和宿命。


没有得到,只是代表,还未得到;没有得到,只是代表,未来有更多的机会。


我希望,在未来十年,武汉,不一定要出现BAT级别的互联网企业,也不一定要出现现象级的“独家兽”,毕竟,武汉有武汉自己的路。


但是,请必须出现,更多的良品铺子,周黑鸭,斗鱼,卷皮,斑马快跑,十点半等泛互联网企业。


因为你们是最武汉的,你们是最好的。


毕竟,毛主席说过:星星之火,可以燎原。

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参考资料

[1].  乐里   http://mp.weixin.qq.com/s/XgOKdwGjm1FfNZuueqBXLA

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